製品発見から調達概要まで

1. 製品とサプライヤーを調べる

製品カテゴリを検索し、評価を読み、中国企業のディレクトリ記録を探索してください。掲載情報は候補を特定するのに役立ちますが、特定のカタログ製品をサプライヤーが製造していることを保証するものではありません。製品リンクは、記録された関連性がある場合にのみ表示されます。

2. ブリーフィングを作成する

製品、数量、材質、寸法、仕上げ、梱包、配送先、および必要な納期を特定してください。必須要件と希望事項は分けて管理してください。関連する製品アイデアは候補リストに保存してください。

3. お問い合わせを送信する

ページ内のフォームは、プラットフォームの受信トレイにリクエストを記録し、参照番号を返します。プラットフォームの運用チームがその内容を確認します。送信によって、掲載企業に直接メッセージが送信されたり、注文が作成されたり、サービス契約が確定したりすることはありません。

4. 重要な問題を解決する

会社名、正確な仕様、および提案されている生産体制を確認してください。書面による見積書を同じ基準で比較してください。サンプルで何を示すのか、承認をどのように記録するのか、そしてどの確認事項が未完了なのかについて合意してください。

5. 責任分担について合意する

サービスや購入に関する契約書には、業務範囲、価格、スケジュール、配送方法、変更事項や不適合品への対応方法を明確に記載する必要があります。承認された仕様書と承認記録は必ず保管してください。